Think about it, how often in life when things do not go the way we intended, we look for the reason and the majority of the time it’s the person staring at themselves in the mirror. Self-Infliction plays a major role in our everyday lives.

In an industry where you are faced with so many variables and the expectation is perfection every day, managers place extreme pressure on themselves to satisfy those expectations.

Do you have a process? Think about the processes that you have been a part of from an early age and why they were established. The first one that comes to mind for me is the “fire drill” at school. Through my adolescent years that process was practiced, and as an adult I am better prepared and conditioned to handle an evacuation.

I say this to challenge our everyday dealings, and even though short cuts can have a greater reward, risk must be measured accordingly.

Ask yourself, when purchasing a new product, do you regularly read the instructions? Five minutes of review could save considerable time. Do you involve others with key decisions, especially as it relates to fertility and chemistry applications? Many managers put that burden on their own shoulders or trust it to another. Having a process could decrease potential misapplications.

In the military,  the two-man rule is used in critical applications. Under this rule all access and actions require the presence of two authorized people at all times before a potentially hazardous operation can be performed.  In business, the four-eye principle means that "all business decisions and transactions need approval from the CEO and CFO".

Processes take discipline, and putting them into practice can be mundane, however in key decision-making they can play a pivotal role in making sure that the correct steps are taken.

¿Tiene Usted un Proceso?

Piénselo, cuantas veces en la vida las cosas no resultan como uno intento, buscamos razones y la mejoría del tiempo es la persona misma mirando en el espejo. Autoinflusion juega un papel grande en nuestra vida diaria.

En una industria donde esta confrontado con tantos variables y la expectación de perfección todos los días, gerentes ponen extrema presión en sí mismo para satisfacer todas las expectaciones.

¿Tiene usted un proceso? Piense del proceso que usted ha sido parte de desde su edad temprana y por qué fueron establecido. La primera que viene a mente para mi es “simulacro de incendio” escolar. A través de mis anos de adolescencia el proceso era practicado, y como adulto estoy mejor preparado y como acondicionado para manejar una evacuación.

Yo digo esto para retar nuestras relaciones diarias, y aunque atajos pueden tener grandes recompensas, el riesgo debe medirse apropiadamente.

Pregúntese, ¿cuándo compre un producto nuevo lee usted regularmente las instrucciones? Cinco minutos de revisar puede salvar tiempo considerable. ¿Envuelve usted a otros con decisiones claves, especialmente en lo que relaciona a aplicaciones de fertilidad y química? Muchos gerentes llevan la carga en sus hombros o confían en alguna otra persona. El tener un proceso puede disminuir el potencial de mal aplicaciones. En la milicia la regla de dos hombres usados en aplicaciones críticas. Debajo de esta regla todo acceso y acción requiere la presencia de dos personas autorizada en todo tiempo antes de hacer cualquier operación potencialmente peligrosa. En negocios, la regla de cuatro ojos significa que “toda decisión de negocio y transiciones necesita ser aprobado por el CEO y CFO”.
Proceso toma disciplina, y ponerlas en práctica puede ser aburridas, mas sin embargo la clave de hacer decisión puede jugar un papel esencial en asegurarse que los pasos correctos son tomado.